百分之五股份，这可是比原来道上的所有兄弟都强得千倍万倍。所以，就算是拼了身家性命，也要在“女儿红大厦”这儿干出点名堂来，这样对得起骆大小姐和唐少的知遇之恩。
而对于陆氏父女来说，绍兴虽然是老家，但是自打出来之后，在“女儿红”上面已经倾注了他们及全乡人所有的希望与努力。所以，“女儿红大厦”凝聚着他们的心血，已经成为了他们的第二故乡，甚至某种程度上比绍兴老家更为亲切。只要在大厦里待着，哪怕什么都不干，就感觉心里暖洋洋的。
阿饼和陆氏父女，其实可以代表着整个公司近两千人的想法。从这个层面上说，唐少这位“幕后掌舵者”确实有一套，让所有员工“以业为家”的企业文化塑造得很好。
不过，再往后，也面临了新的问题。那就是有了“窝”，大家都不愿意再“出窝”。
对于一个目光长远的公司来说，“窝”只是最关键的一步，而下一步，是需要“走出主窝”，开发建立更多的“窝”。到了最后，整个世界都是“窝”，各个国家和地区都有栖身之所。这，才是立于不败之地的发展之道。
但是，很多公司并不明白这个道理。或者说，他们就算明白了，也很难做到。毕竟，说起来容易做起来难，好容易有了“窝”，再去出窝闯荡，是非常困难的。
唐卡深知这个道理，所以，他先说服了骆青，然后教导女儿红公司的所有人“走出主窝”。他一共采取了两个具体办法。
第一，反向激励。告之大伙儿，现在的企业发展如逆水行舟，不进则退。如果大家真的喜欢女儿红大厦这个窝，把它当作温暖的家，那就要真爱而不是假爱。占着窝不走，实际上是假爱。
这是因为，攻城容易守城难。只是想着守家，肯定守不住。必须走出窝去，建立更多的根据地，才能在竞争越来越激烈的形势中立于不败之际，这才是对家的真爱。
第二，正向引导。大伙儿不是特别喜欢现在这个“主窝”么？那就应该真正维护好这个“主窝”！