心。不管是搞企业，还是搞其他工作，都有两个基本的前提，第一是一心为公，心底无私天地宽嘛。第二，就是认真。凡事只要认真，就能办好。志民同志，是这样吧？”
这话问得！
志具同志能说不是这样吗？
薛志民便连连点头，装出一副虚心受教的模样。
“我认为，饲料厂也好，机械厂也好，企业创立之初，就要形成一种文化。要向所有干部职工，灌输这两个概念。一心为公，办事认真的概念，要深入人心。这个就是所谓的企业文化了。”
刘书记娓娓道来，志民同志听得满头雾水。
实在的，所谓“企业文化“这个提法，在当时真是个新鲜词。志民同志听不明白，也是理所当然。
刘伟鸿不去管他懂不懂，径直按照自己的思路阑述。这个，其实就是一种概念的灌输。在理论上确立了优势，自然就能在心理上确立优势。
薛志民作为这项工作的实际负责人，自己不先确立这种观念，怎么能够去贯彻实施？
“我们不搞草台班子。虽然这两个工厂才搞起来的时候，肯定是简陋的，很多东西都不齐全。但是，我有个思路，简陋的只能是物质条件，制度不能简陋。第一步，就是要把各项基本制度制定下来，让第一批干部工人，都能确立按照制度办事的心态，养成这样的一种作风。志民同志，这一点是至关重要的。这两个工厂能不能生存下去，今后能不能发展壮大，正确的经营理念和充实的企业文化，必不可少。”
刘伟鸿说着，脸色已经变得比较严肃起来。
薛志民脸上的笑容也逐渐隐敛，露出了沉思的神情。他确实是在努力消化刘伟鸿说的这一切。作为一个正式的大专生，工作了多年的党员干部，他并不缺乏“思考的能力”。
“区委决定由你去负责这个工作，主要是抓大方向的。至于企业内部的具体建设，比如厂房建设、设备采购安装、工人的招募、原材料的采购储存等等，我们还需要请专业人士来管理。具体谈一