呢，所以他的闲置资金几乎没有。
重新成立后的凤凰服装公司与并州市政府签订了合作协议，每年，并州市政府的40%的服装采购由凤凰提供，价格按照市场价格。此外，并州市政府为了鼓励龙腾敢于承担社会责任，对凤凰公司的服装实行减税原则，在原有的税务上优惠30%，期限为5年。
重新成立后的凤凰服装公司总经理为曹舒静，实际*作由龙腾手机公司原来的一个部门经理担任的副总经理执行，下设采购、生产、设计、营销、市场等多个部门，生产部的经理为胡大牛。
服装厂的工人在改组后精简了一些手艺不精的员工，又面向社会重新招聘了400多人，工厂的一线员工人数突破到600人。
为了稳定军心，留住人才，凤凰服装公司将所有工人的工资在原有的基础上提升25%，原先红太阳服装厂的工人工资为800元，现在提升到1000元。
平时都是由胡大牛来进行实际的生产监控，因为他跟原先的工人最熟悉，而且他对一线的管理非常在行。
别看他表面是一个不修边幅，很粗犷的一个大汉，但是心思细腻，能够很好的把握工人的思想动态，工厂里每个工人平时有什么心里话也都愿意跟他说。
在成立凤凰服装公司的时候，曹舒静问刁一鸣，“凤凰的未来定位是什么样的啊？你想把它发展成为什么样的公司？它的服装生产方向是什么呢？”
“我要做服装就要做世界知名，要树立一个品牌，不能还像以前的老厂子那样，就是混口饭吃，吃了上顿还不知道有没有下顿呢。你要跟凤凰的公司员工和领导明确一个事情，我们要做就要做到最好，服装的设计要从国内、国际聘请专业的设计团队，物料采购要从专业的布料公司订购，并建立长期合作关系，产品的包装、宣传要新颖，要能够一下子抓住公众的眼球，要能让人接受和喜爱上我们设计的服装。”
“你说得简单，要怎么做啊？”
“虽然我懂的不是太多，但是你要充分利用