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五一节前的最后一个工作日,全公司最忙碌的人恐怕要属罗成了。当月的财务报表、现金账、抄报税等工作,都要由他一个人来做。这些工作他原本几天前就开始准备,但节前市场形式大好,公司的交易量很大,他不得不先应付这些事情。
相比之下,销售大厅里的我们就轻松多了。很少有客户会选择在节前的最后一天进材料,大部分公司在也都在早上十一点左右就停止了交易。这里面有考虑到资金安全的原因,更主要的还是因为主场一片看好,大家都知道手里的材料等过了节再卖,会有更高的利润。有两家大公司更是早上十点钟不到就宣布停盘。
我们在这个早上的工作内容,主要是做一些收尾性质的工作。前两天所做的业务,还有什么没处理好的,便在这时完成。
快十一点的时候,罗成完成了他的工作。从他交给我的报表来看,这个月公司实现净利润十二万多,相当于当时开办所花的费用,这对我来说是一个非常好的消息,说明我这第一步走得挺成功。
这时大家都忙完了自己手头的事,我便召集他们,开个总结性质的小会。
从公司成立的那天开始,我就定下了每周开两次会的制度。由于我本人对于大会小会极度反感,所以这一周两会的目的很明确。周一下午的会议主要是汇总当天的价格,我要教会大家,如何判断市场上的形式,培养他们对市场的感觉。周五中午的会议主要是总结一周的工作,把大家遇到的问题提出来,以便改进。
开会时,大家就在销售大厅里围圈一坐,讲话都是直奔主题,尽量少说废话。有时候十来分钟,会议就结束了。从我自己的感觉来说,这样的会还不至于让人生厌。
今天会议,主要就是总结一下这周以及这个月的情况。首先我表扬了大家的进步,这种精神激励在任何时候都是需要的,而且有着非常好的效果和不可替代性。说完这些后,我让罗成把事先分好的工资袋发给大家。除了我,每个人都领到一个。在这个时候,我才有