纸，不能过分浪漫。”又说：“本来就是这样，做生意，办理报馆，写评论，金钱的处理问题，这些一定要很严肃的，一浪漫就糟糕了。”这些话的背后也包含了对每一分钱的在乎，《明报》曾经历了早期极为艰苦的岁月，所以即使在财源广进以后，他也厉行节约，到了抠门的程度。对此，金镛说过：“我办报办了几十年，对于一磅白报纸的价格、一方英寸广告的收费、一位职工薪金和退休金、一篇文章的字数和稿费等等，长期以来小心计算，决不随便放松，为了使企业成功，非这样不可。”林燕妮说：“很多人认为文人办企业，易流于情绪化，不会精打细算。查良镛却不，说了不能加薪便不加薪。”
与其他大报相比，《明报》的工资低，福利薄，这是《明报》员工，从编辑、记者、校对到排字房、机房工人的同感。他们对金镛最不满的地方，就是工资加得少，连退休金都“缩水”。
《明报》员工批评金镛，可以以高薪聘请新员工，但老员工的工资偏低，从来没有大幅加薪，以致新、老员工的工资差距很大。有些老员工，因为生活负担重等原因，不得不离开《明报》，另找工作。所以有人说，金镛一直强调《明报》从不“炒人”是事实，但员工忍受不了低工资会自动离职，不需要他主动“炒人”。金镛自己的解释是，《明报》是一家有地位、工作环境稳定的大机构，员工虽然工资较低，总比在一家工资较高，但工作环境不稳定的机构工作强，因为该机构随时都可能面临倒闭。在金镛看来办报纸完全不同于写武侠小说，而是一项十分实际的事业，钱是很实际的。所以他对《明报》员工一直实行“微薪制”。他会对年轻的《明报》人说，在《明报》工作是他们的光荣，别看就这么一点工资，还有人排队想进来。一次他公开说：“《明报》有400名员工，每人加100元，一年就是几十万。”自60年代中期，《明报》在香港报界享有盛誉以来，有过《明报》的工作经历，的确会身价大增，成为新闻界的一种重要资历。
金镛给作者的稿费也很