这么多专家的联合讨论，集思广益，最终，团队拿出了足足四套方案，其中一套是主方案，另外三套则是备用，属于应急预案，主要是针对各种可能出现的突发情况，应该如何应变之类。
只有先做好充足的准备，然后遭遇突发情况时，才不会慌乱，自乱阵脚。
陈俊跟着专家们一起讨论，受益良多。感觉自己的医术又进步了一丢丢。
省一医儿科，是国内最早开展ECMO技术的医院之一，曾刷新亚洲新生儿 ECMO的最小体重记录。在成熟的ECMO技术支持下，手术顺利进行，心脏中心团队花了两个小时不到就修复了畸形的血管。
陈俊这次没有主刀，而是当了一名助手。如此难度的手术，陈俊是里面唯一的住院医。身边甚至连一个主治医都没有，放眼尽是副主任医师，主任医师。与有荣焉。
不要瞧不起这样的机会，很多主治医和住院医都对陈俊充满了羡慕嫉妒恨。
另外，对这台手术而言，手术前后ECMO的管理、全身重要脏器功能的保护其实非常重要。
并不是手术做完就没事了。还有感染关、出血关，如何避免肝肾、大脑等脏器功能继发性损伤，都需要一一攻克。
术后足足十天时间，孩子才被撤下ECMO。前前后后加起来，这名患儿一共带了14天的ECMO。
患儿在儿科住院部住院，需要的恢复时间比较长，陈俊身为一名负责的医生，几乎是每天两次，都会到病床边查探孩子是状况，摸摸他的小脚丫，指导他做一些轻微的活动。
每次，孩子的小脚丫都非常冰凉，这是因为心脏功能不足，血运无法到达的缘故。陈俊就运用儿童抚触术，轻轻替他舒筋活络。孩子父母看了都非常感动，觉得陈俊真是一个有爱心的医生，是拿他们的孩子当成自己的孩子在看待。
孩子康复后，这对父母还专程到院长办公室，找到院长万德培，替陈俊说了好多好话。
院长就在一次公开的会议上，表扬了陈俊，号召全院