为了高调推出自己的品牌，陆明颇费了一番思量。
开业当天，为壮大声势搞了一个相当隆重的开业典礼，吸引了数千人前来观看。陆明还请了几个重量级人物来捧场，印发了大量的宣传单，并以全场八折优惠的价格进行促销。
这天，店内人头攒动，接踵摩肩。尽管人很多，但成交额并不高，只有寥寥几笔，而且还有几个是来特意捧场的。绝大多数人倒是来看热闹的。
陆明早就想好了，自己的服装店完全区别与别家，要以信誉和良好的售后服务树起自己的品牌。
在紧张和忙碌中，几天匆匆而过。
这几天，店内冷冷清清，有些惨淡。陆明想，万事开头难，过一段时间会好起来的。所以他并未失去信心。做生意不可能一口吃个胖子，需要锲而不舍的努力，业绩早晚会上去的。
水玉洁也积极帮助进行策划，中长期规划都做出来了。这些理念当然是学来的。当然对于小小服装店来说倒是有些过头了。
最初的数日内，什么事陆明都要亲历亲为，自己做表率，丝毫没有因为自己是老板而颐指气使。
他这种敬业的精神，深深折服了几个服务员。因此谁也不敢松懈。
陆明看这几个服务员都挺认真可靠，即便是自己不在也没有关系。这就是他要的效果，作为老板不可能天天监视员工，只有他们自发的努力工作才能推动企业的快速发展。
不过他并不采取信任就放任自流的方式，而是实行激励机制。以底薪加提成的形式，鼓励员工利用人脉、促销等手段来经营，给他们一定的定价权力。必须要两利才能激发活力，用他的话说就是要搞活。
几个女员工对陆明的管理模式兴致高昂，跃跃欲试，都想大展身手创造业绩拿高额工资。
陆明对她们的表现非常满意，当老板也有一段时间了，一些用人手段他还是有的。不过这些都是正当的，没有任何卑劣的手段，令员工们心甘情愿。
根据这几天的观察，他对几个员