江州旧政府大院的土地是拿了,但现在新城的政府大楼还没建好,所以还要推迟至少半年才能正式把土地交到江南集团手中。
趁此时间,秦然要把江南广场的设计图落实。设计方面,他当然只是外行,所以秦然只需把大概的项目组成部件说出来,比如2栋写字楼、1栋商务公寓以及超级购物中心等,剩下的交给专业的建筑设计师团队来把构想落实到图纸。
秦然开建江南广场最大的支持者就是郭会明,他由商业地产出身,所以来江南集团就是为了在商业地产上有所建树。虽然他现在还担任宁博市分公司经理,但秦然为了保证他的积极性,把江南广场项目负责人的头衔也给了他。在这半年内,他需要在江州和宁博两头跑,在紧盯江南广场进度同时,还需要把宁博拆迁地块的楼盘盖起来。
“忙碌,但是很充实。”
郭会明欣然接受了秦然的安排,如此说道。他太太已经辞去了在羊城的工作,举家迁到江州,让郭会明没有了后顾之忧。
初步预计在2000年元旦江南广场开始动工,工期为18个月,然后剩3个月让商家装修,赶在2001年十一国庆节开门迎客。
和之前筹办开发西子湾项目不同,西子湾只需要把房子建好然后卖掉就基本结束了整个过程,江南广场却显得复杂得多。因为江南广场是一个超级城市综合体,有写字楼、酒店、公寓、购物中心、电影院等一系列单体项目组成。
江南广场硬件建设好之后。还要面临着销售、招商、营运等一系列后续问题。配套的公寓,是第一时间资金回收的主打,这相当于普通住宅商品房的销售,可以算是一锤子买卖。之后是重头戏江南广场的商铺,为了维持整个广场的整体规划,秦然打算保留一部分位置好升值潜力大的商铺只租不售,其余的商铺都将对外出售,回笼大部分的资金。购物中心需要招商入驻。尤其是要有带来人流的主力店,这将是江南广场能够生存下去的根本。因为你的定位是城市中心,那么就必须有能吸引人、留住人的