道我们为啥一直没有什么大的餐饮品牌可以在国际立足的吗？”陈实开口说道。
丫头想了想说道：“是运营推广吗？”
陈实摇头说道：“不是，是没有工厂化，统一化，我们的餐饮全部依靠厨师，一个厨师一个味道，如果厨师不在，这店也就凉了半截。
最后很多老板和家人成了厨子自己做，但还是没法做连锁，国内的很多连锁大多是火锅，为啥做火锅？
底料口味都一样了，那就是放东西进去，口味不是不辣就是辣的，但这种连锁没法向外推，就像很多国外的食物在国内也难推广一样。
比如阿三那边的咖喱饭啥的，那边人特别爱吃，可其他地方不爱吃，要做到适应每个地区的口味喜好，而且口味要永远保持一致。
最重要的一点，要保证更新速度，你去吃一些欧美的大品牌快餐店，你知道这些大品牌到其他国家区域是怎么做的吗？
比如早期他们进入华夏的操作，一份套餐会赠送很多食品，都是小份的，然后还有个价格表，是单独的小份，中份和大份。
当然，最早推出的品种也很多，都是四五十种，最后只留下十一二种左右，这部分是大家比较喜欢的口味，不喜欢的劝不听淘汰掉。
定期更新的产品，也是在这十一二种筛选的口味中选取类似口味新产品，因为这些是客人帮你筛选过的口味。
就比如冰淇淋，欧美地区的甜度太甜了，亚洲地区根本不会习惯的，还有麦当劳和肯德基，咱们国内的肯定比欧美的好吃。
因为欧美的肯德基和麦当劳品种少，大多就是牛肉汉堡和炸鸡啥的。
国内由于大家口味比较刁钻，好吃的吃太多了，所以迫使麦当劳和肯德基必须要做的比百分之五十的餐厅味道好。
而必胜客和星巴克这些，国外的无论装修个服务都没国内好，差太多了，这就是适应。
这些连锁品牌可以把在咱们国内好的产品，直接在欧美这边变成新品上市，完成了互补。