协议的权利。而要有独立签协议的权利，就得有相应的身份匹配才行。于是乎，销售室的销售员们，个个都是业务经理了。
八十年代末后，经理可谓满天飞。那时，有戏言道：一片树叶掉下，砸死了三个经理。
只是，销售室却是要不了这许多的销售员。另一边，杜里仁们这些被单位送出来的人，出来了之后，也回不去了。
请神容易送神难呐！
因各单位将这些车间的老大难人员打发出去后，便坚决不让他们再回到自己的单位。因为这些人在车间里，自己不好好干活还不算，他们吹牛谈天，总还要拉上其他人与他们一起互动，进而影响到其他人员的干活。所以，即使这些人如今已成了洪江厂的功臣，但他们的原单位，依然不愿收回他们。
各单位不收回杜里仁们的态度还很坚决，曰：这些人销售处不收，行！那就把他们退回人事处去（其时，洪江厂已与时俱进的将厂改称为公司了，而各生产车间则称为分厂了。不过，洪江厂人基于习惯，依然将洪江公司称作洪江厂）。让人事处给这些人另行安排工作吧。反正，我们单位是绝不会让他们重走回头路的。单位领导并为杜里仁们不回原单位找了个好听的由头，其美其名曰：好马不吃回头草嘛。
最后，在厂领导的调解下，双方各让一步：销售处留了三四个人在销售室，大部分的人，还是从哪来的，还回哪去。
于是，从科室出来的人员，又回到了科室。可是，各车间出来的人员，各车间似是商量过了一般，均统一口径，坚决不让出去的人员，再回车间。车间领导给出的理由是，不能让这种人再回到车间，以免其带坏其他工人。车间领导还振振有词地说：学好三年，学坏，只要三天就够了。
厂领导不得不承认，各车间领导的理由是正确的。厂领导的心下还有一点无奈，那就是厂里的任务，必须依赖各个车间来完成。若是硬性下达命令，让各车间接受回这些人，万一真发生了如车间领导们说的那种情况，影响到了厂里生产任务的完