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其实，在我们国家，选拔领导干部的条件，并不是只看这个人的能力如何，而是要看这个人方方面面的综合条件。首先，提拔一个人当领导，前提便是具有党员身份的人。尤其是单位一把手，更是必须是由有党员资质的人，来把持着。而这一点，不论文化大革命前还是文化大革命后，都是选拔干部的首要条件。
像郑胜仁这样，没有党员身份，完全是凭籍着自身的能力，提拔上领导岗位的，自是只能当个副职（在当时，像他这样还背负着历史问题的人，能当上个副职，已是实属不易了）。
正职只能是由一具有党员身份的人担当着，郑胜仁对于自己只是个副科长，心知肚明内里的原委。他也提不出反对的意见。再说了，他也是一个对官位不太在意的人（本质是：实属无可奈何的心态）。郑胜仁喜欢干工作，只要有工作干，其他的事，对他来说，都不是最重要的。
洪江机械厂在“军转民”为中心的调整改造、发挥效益的再创业阶段里，实现了适应市场经济的凤凰涅槃。
洪江厂经外联内调后，决定抓两条民品线：一条是主线，即是开发自己熟悉的产品，泵和马达；另一条是副线，是开发汽车配件。
洪江厂的民品生产，无论是主线泵和马达，还是副线汽车配件，都需要有大型的机器设备。而拥有大型的机器设备，这一点，对于三线军工厂的洪江厂来说，可是享有得天独厚的优势的。
因为，在六十年代时期，大规模的“三线”建设，首先在贵州展开。贵航基地，便是国家处于当时的战略需要而投建的秘密的三线生产基地。贵航基地在当时是一条隐秘的战略生产线，不为外人所知。文化大革命期间，因外埠的军工企业的生产，几乎都陷于瘫痪的状态了。当时，几乎所有的生产任务，都压到了三线的军工企业中了。
当时，中央倡导三线建设的口号是：“好人好马进山来”。“好人”无异，指的自然是人了。其时，只有政治上是可靠的清白之士，且还要年富力强的人，