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459 七上春晚和姜子牙(2 / 11)

经此一次,韩三爷对陈大导的印象大为改观,同时也越发看重繁星。

他算是看出来了,除了繁星和少部分人,其他都是乌合之众,与虫豸在一起,是搞不好中国电影的………

与《无极》前后脚下画的《绣春刀2》,最终内地票房是1.84亿,位居2005年内地票房榜亚军,冠军是《新世界》。

可惜《无极》底子还是厚,最后愣是超过了《神话》,否则今内地票房往前三都是由繁星制作或出品的电影了。

这1.84亿的票房,制片方大概能分到7000万左右,繁星还有繁星院线和发行,差不多还能分个3000~5000万。

一般情况下,院线方能拿电影总票房的50%~58%的分成。

繁星院线作为繁星电影上映的主力院线,内部排片高,票房也多,基本能从这55%~58%的院线分成,拿到三分之一到一半以上的份额。

同时,发行方也要分钱,一般是总票房的5%~10%,繁星至少能拿一半,有时候甚至全包。

也就是说,一部电影的票房,如果由繁星全权制作、发行、上映,繁星自己就能占据60~75%的收益。

这就是拥有产业链的好处,从头吃到尾………

所以曹轩有时候愿意将一些电影投资份额让出去,因为即便制作方面拿的少,他也能从发行和院线赚回来,不管怎么分,平台终端始终吃大头。

目前为止,国内能这么玩的只有三家,中影、上影和繁星。

华谊、博纳等公司,都在按照这个模式追,但苦于实力、资金以及市场份额原因,只能跟在三家后面吃灰。

曹轩偶尔拉他一们一把,很少故意打压,很大原因就是需要这么一帮公司追着,既能给繁星内部带来一定的竞争压力,免得躺在功劳部混吃等死,另外也不至于形成在繁星民营垄断的趋势。

现在经济需要高速挺进,许多事可以不在乎,甚至恨不得你做大做强。

但再

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