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说明从一开始，《白日焰火》的关注度就远远高于《推拿》。在排片方面，《白日焰火》上映首日排片率17.36%，此后10天当中，排片一直处于18%的高位，甚至与两部好莱坞大片形成抗衡之势，最终获得引发轰动的过亿元票房，而《推拿》排片率首日只有3.05%，次日便下降到不足2%并一路下滑，最终仅获得360万元票房。
二者在市场上的差距为何如此之大？回顾两部影片的市场之路，不难发现，答案就在营销理念及其具体运作当中。
对于艺术电影来说，《白日焰火》的营销堪称“典范”，其营销具有几个值得称道的地方；
其一，剧作阶段提前渗入营销元素。影片出品方“幸福蓝海”在剧本阶段就已经开始介入并提供意见，编剧兼导演刁亦男坦承，为了获取投资者信任，剧本的主要修改都是为了增加商业性元素，包括片中的男女情感线索都是后来加入的。历经几年沉浮，最终版本与初稿已差异极大。
其二，专业营销团队发挥关键作用。片方聘请了国内知名电影营销公司“光合映画”全面负责国内营销，更由国际营销公司运作影片出国参赛并进行电影节形象公关，事实证明这对于影片入围柏林国际电影节并最终获奖发挥了重大作用，而获奖则成为了营销链条的起点，最强劲的动力。
其三，面向市场定位影片。在前期宣传中，营销公司有意回避了影片的文艺片定位及其黑色电影风格，而是刻意强调“犯罪、爱情”等吸引观众眼球的类型化商业元素，这一策略事实证明是最关键的一点。
其四，立体整合营销；既有通过报刊、电视栏目等传统媒体的常规宣传，也有互联网、手机等新媒体营销；既有在线票务网站、APP客户端、名人微博、微信等线上媒体的营销，也有线下落地的实体店营销，甚至还利用热门电视综艺节目（《我是歌手》）进行借势捆绑营销。
影片的营销成本超过2000万元人民币，几乎与制作成本1:1持平，这