事影视广告,线上线下影院,活动策划、文媒传播等业务。准备考虑收购一两家传媒公司、公关策划公司,以之为载体,推动此项业务的发展。
第四个方面是文化实业投资业务,主要发展方向是发掘人文、地理文化,投资文化实体经济。从事民间文化传承,人文旅游开发,地理文化推广等业务。具体准备一是发掘一些具有人文文化的地点,进行包装、开发、推广。二是找寻、发掘传统文化技艺的传承,设立文化传承帮扶基金,鼓励民族文化、传统技艺的发展。对一些有特色有商业价值的,在打响人气后,以之为载体,发展文化产业。
最后在打造四大业务板块的同时,筑巢引凤,吸收招揽相关人才。摊子铺大了,没有人才支撑是成不了事的。
对聂东的发展方案,大家都非常赞赏。白铄仔细考虑了一下后,针对这个方案又提了一些建议:
一是传统的音乐包装推广方式很快就没有市场了,今年这三张专辑过后,在音乐业务这一块一定要考虑转型问题,至于如何转,就还是需要更多专业的制作人、策划人来和我们一起研究。
二是成立专门的艺人管理部门,作为音乐、影视业务的支撑,既然艺人现在都是多元化的发展,就没有必要分的那么清楚,当然业务板块可以有区分,但艺人可以统一管理。同时该部门还要负责后备艺人的选拔、训练,公司以后要走艺人的自主培养路线。
三是影视投资业务要增加实体影院的投资,可以找一家有实力的房地产公司合作,以影院推动地产经济,又以地产项目保障影院的人气。等在全国具备一定的规模后,影院业务甚至可以反过来推动影视投资、制作。
听完白铄的意见,聂东觉得很有建设性,不过对于投资影院这个问题,目前盛世华章毕竟还是小公司,要在全国各地建设影院的话,还不具备那个实力。
白铄告诉聂东,这个先做规划,而且公司所有涉及并购和大规模投资的项目暂时都不要启动,放到两年以后,这段时间正好