围，在洛君泽的工作职责范围内。
因此，他曾多方调研，专门做过一个题为《11年从7亿卖到了300亿，安慕希凭什么？》的分析报告。
“唉！哥想低调，但老天不答应啊！”于是洛君泽轻咳一声开始“表演”。
“作为国内高端希腊酸奶的‘鼻祖’，2013年底，安慕希以‘高端希腊酸奶’立名入世。”
“凭借独特的高蛋白营养与极致浓醇口感，在常温酸奶市场迅速建立绝对差异化优势；”
“凭借出众的产品表现力，在常温酸奶市场中独树一帜。”
“产品是品牌的重要加速器。”
“毫无疑问，安慕希从一个新生品牌在短短一年内迅速在常温酸奶领域占有一席之地，离不开它超凡产品力的加持。”
“随着收入水平增长，消费者的购买力大大增强，国人消费需求由‘满足日常’向
‘追求品质’转变。”
“在消费升级大势下，常温酸奶以独特风味和高品质广受年轻一代的追捧。”
“安慕希精准洞察行业风口，敏锐感知消费升级带来的全新增长点，但我建议要尽快做好产品规划，不断实现迭代升级，满足消费者对常温酸奶的美味升级需求。”
“2014年，安慕希反式创新推出以‘希腊酸奶’为独特卖点，并已在市场站稳脚跟，在此基础上，我的具体建议是：
研发蓝莓口味、香草口味等多口味高品质产品组合。
我在业余时间曾了解过国外同类品牌，我觉得“高端颗粒型”常温酸奶和“高端畅饮型”常温酸奶可以引领行业口味潮流。
比如高端颗粒型草莓燕麦、猕猴桃青提混合果肉，高端畅饮型芒果百香果、橙肉&凤梨等口味。”
“甚至可以考虑跨界推出咖啡味酸奶、芝士波波球酸奶等。”
“具体的我不太懂，只是个人建议！”
此时，伊莉的四个人已正襟危坐，态度非常认真！
他们本来