。”秀云在家庭会议上神色凝重地说道。
赵刚翻看着最新的行业报告，忧心忡忡地补充：“而且竞争对手们都在积极行动，我们的压力不小啊。”
为了深入了解消费者的新需求，小虎组织了多次市场调研活动。调研团队走进超市、商场，与消费者面对面交流。
“请问您在选择食品时，最关注的是哪些方面？是健康成分、口味还是个性化定制？”调研人员认真地记录着每一位消费者的回答。
与此同时，企业内部也在进行着激烈的讨论，关于如何调整产品线、引入新的生产技术以及搭建数字化营销平台。
“新的智能制造设备虽然能提高效率，但投资巨大，我们要谨慎决策。”负责生产的主管提出了自己的担忧。
在研究数字化营销方案时，大家也遇到了不少难题。
“社交媒体的推广策略要怎么制定才能吸引更多的年轻消费者？直播带货又该如何选品和与主播合作？”负责营销的团队成员们感到有些迷茫。
面对重重压力和不确定性，秀云一家并没有退缩。他们决定分步骤实施转型计划，先从调整部分产品的配方和包装入手，逐步引入新的生产技术和营销手段。
然而，转型的过程并不顺利。新产品在市场上的反应不如预期，数字化营销的效果也不显著。
“这几款新产品的销量不佳，是不是我们的定位出了问题？”小虎拿着销售数据，眉头紧锁。
秀云鼓励大家：“别灰心，这只是开始，我们要不断总结经验，及时调整策略。”
(活动时间：10月1日到10月7日)