理商又违规操作，暗中克扣客户的部分预付款。于是曹腾飞取消了大乾的代理资格，马丞也被辞退。马丞气不过，怒火攻心，一时失手打了曹腾飞。
曹腾飞左眼红肿，在办公室控诉得鼻涕一把泪一把，话里话外全是自己如何如何不容易，为了公司受尽苦头。
无奈雷云东让他回家先去休息，又大手一挥给了5000元抚恤金。
经此一次，雷云东看到了目前千度的代理制度存在的缺陷以及管理的混乱，他决定即刻进行整改。
于是，雷云东亲自坐镇燕京分公司，并以此给其他分公司做出表率。
每天一大早，雷云东总是第一个来到公司，第一时间进行业务部署和调整。
第一天，只有四分之一员工准时打卡。
第二天，有三分之一员工准时打卡。
第三天，有二分之一员工准时打卡。
第四天，有四分之三员工准时打卡。
直到第五天，全部员工准时打卡，除了一个请病假。
雷云东感慨，堂堂集团老板到了一件小小分公司，怎么就这么没威信？要知道在总公司，他说一可没人敢说二。
他不仅第一个到公司，还最后一个离开公司。这让他不由得想起刚创业时，自己总是这样忙忙碌碌，早出晚归。
经过一系列整改，三个月后，原本松散的团队有了很大改变，重点是他们终于有了上班就是上班的意识。
另外，燕京分公司的销售业绩得到了很大的提高，团队士气也明显比之前高涨不少。
接下来，雷云东又对千度在华东地区的直销机构及全国渠道进行了大规模调整。
要知道，这么大的蛋糕动起来可并非易事，其中牵扯了众多利益，关系网相当复杂。
他把调整重点放在了千度的销售管理上，他决定统一千度所有的渠道及市场，将所有分公司都纳入到一个运营生态中。这样可以避免分公司各居一方，形成孤岛的情况。
为了改变目前各个分公