“老板，高得接受了拼团的投资。”
“又是拼团……”
杭州，阿里叭叭总部，高得接受拼团入股，占比百分之2十8的消息传来，马老板的表情瞬间变得不好看了。
从拉手网，再到u。
自己投资的这几家公司，1个个都在拼团手底下吃了亏，现在目标企业又被抢走了，心里窝火是肯定的。
阿里成名已久，吃过时代的红利，发展的极为迅速。
但怎么也想不到后起之秀会这么猛，猛的让马总的警惕感越来越高。
要知道，两年前拼团真的啥也不是，但两年后，这个网站就已经统治了1整个行业了。
尤其是拼团供应链逐渐搭建起来，让所有实体商户都成为了自己的加工商，其吸金能力真的越来越强。
卖菜的是他，买菜回去做生意的商户还要向平台缴纳分成。
在这种模式下，拼团的实力会越来越雄厚。
而最让马总觉的忧虑的还不是供应链+平台的两头吃模式，而是它旗下自营的品牌，拼团严选。
说实话，拼团严选这個东西已经踏入到被阿里设为禁区的电商领域了。
毕竟他做线上自营，还给配送，尤其是配合社区团购的送货路线，同城送已经做得很成熟了。
说起做电商平台，马总谁都不怕，就算是京冬他都不放在眼里。
但拼团未来如果真的想深入电商领域，那对马总来说确实是个问题。
为什么？
因为互联网生态所做的，1直都是高频打低频的套路。
高频，指的就是用户使用率高的功能，用高频功能的流量来带动使用频率低的产业发展，就是所谓的高频打低频。
现在的互联网用户，已经在出门聚餐就团券的路上越走越远了。
再加上每日特惠的社区团购项目，拼团的用户会越来越多，消费者使用拼团的频率也会越来越高。
如果有1天，有个软件既可以送菜上门，又能