说道。
“在我看来，一个品牌要向走长远发展，那就要有一个目标，这个目标可以很大，也可以很小，倒是至少要指出未来几年甚是十几年，更甚至是几十年的发展大方向，朝着这个目标一点点的奋斗。
然后就是企业文化和社会责任感的问题了，一个好的品牌，一个好的企业，一定要有能让人有归属感，有被别人认可的企业形象，能造福于社会，对整个社会的进步是能做出正面贡献的。
然后就是人才和员工职业发展的规划问题了，每个企业，都应该在某个阶段接收新的人才，要让员工有一个发展方向，能升职的可以升职，能加薪的可以涨薪，能留的住员工，让员工来了就不想走的那种是最好了。
然后就是员工或者公司的福利待遇要更好，不说第一，也要做到在整个行业排名靠前，让员工有这种骄傲感和自豪感，对所在企业的归属感越来越浓郁，对企业文化感到认可。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！我就知道这么一点，姐姐你看我说的对不对？”
杨若云两只眼睛盯着她，嘴角带着笑意，青青喜欢这种商业问题，其实还是挺有用的。
毕竟，她学的专业就是国际金融，以后会经常涉及到商业谈判和商业金融经济相关的问题。
杨若云先是点了点头，然后说道。
“你说的很有道理，基本上从企业品牌到个人，讲的都很详细。”
“我补充一点吧，就是涉及到法律和资本方面的问题。
一个企业要想长远发展，一定要有一个好的法律意识和司法部门，对待法律法规有一个敏感意识形态，涉及到的问题都能很好解决。
然后就是你说的企业改革变革转型问题了，一个企业最好做的就是改革，最不好做的事情也是改革，改革既能延续企业生命，又可能导致企业步子跨的太大，导致改革失败，从此一蹶不振。
一个好的领导者，一定要有明锐的目光和长远的规划眼界，能从长