卫生巾是复销产品，可是现在的价格，人们根本用不起。
这样销量自然怠慢。
她的方案，可以减去层层代理商的中间利润。
全国统一售价。
让每一个购买者成为会员，会员再使用产品会享受九折优惠。
同时推荐其他人使用，或者成为会员，都可享受一折的利润。
有利、有需求、价格也接地气，大家自然愿意推广，而且推广的越多，挣得越多。
至于拿货渠道，依旧以店铺为主，也就是所谓的旗舰店。
但是想开旗舰店必须要像代理一样，达到一定会员人数的要求，并且有区域保护。
公司也可以给旗舰店额外的补助。
针对细节沈玉玊又说了很多。
还有人提出异议，“你的想法虽好，可是这个模式很容易复制，一旦大家都用这种方案，我们岂不是同样面对竞争激烈的问题。”
沈玉玊也想过这个问题，“市场的蛋糕就这么大，谁先介入，谁先得利，自然要想能长久的稳固住人群，靠的还是产品质量和价格。”
“其实，现在市场上的产品，质量大家都差不多，没有哪家的产品设计特别符合女性要求。”这句话沈玉玊说得比较重。
确实不太好用。
沈玉玊针对产品缺陷提出各种问题。
又针对女性生理期的不同需求，提出日用超薄型，夜用护翼型，迷你护垫，还有抑菌型，干爽型，绵柔型，液体卫生巾等等众多款式。
甚至连细节她都说的明白。
男性对这方面没什么感觉，不过，在场有两位女性。
她俩彼此看了一眼，设计部的女经理道：“建议很好，可是以我们现有的工艺和设备，根本生产不出来。”
沈玉玊道：“以产品做市场，产品是硬性条件，设备不行就应该升级，材料不行就投资研发，只有产品好，才能长久稳定地维持住用户。”
这事超出了设计部门的权限，在场的还有