可以认股集资，进行股份制改造，甚至是出售、租赁，快速的获取资金，填补账上的亏空，这些资金还可以用来支持粮食各单位的改革。”
粮店不扩大经营范围，怎么好作为经销渠道，继而售卖自己的万佳饮料厂的产品？
不发生产权变化，又怎么好租赁，甚至买下来，好给媳妇和小寡妇作为早餐店分店的场所？
“菜市场就是采取的这种形式。”李广才说道。
这个他非常熟悉。
万佳百货店原先就是菜市场，陆浩最开始的时候就是通过租摊位，跟他产生了联系，过后更是直接将菜市场20个摊位全部都买了过去。
“而且不止粮店，包括粮食局下属的其他单位，也可以套用，而且粮食局也一直是这么做的，遇到实在亏空的厉害，又难以扭转的企业，要么出租，要么将产权转换，卖出去，好脱掉包袱，更好的发展其他优势企业。”李广才补充道。
“就是这个道理，收紧拳头，是为了更快更有力的出击。”陆浩点头，“主动割舍一些经营业务不太好的企业和门店，也是同样的道理，是为了收缩，然后再快速的打出去，这么多粮店，其实都是一处处的经销网点，粮食局不正好也有生产各种产品的下属企业？将这些企业的产品放到这些门店进行售卖，甚至从其他比较受欢迎的工厂进购受市场欢迎的产品，放在这些粮店中售卖，都是可行的。”
“不要一直拘泥于粮油产品的销售，得要放开眼界，打开思路，一些粮店网点过于密集，私人杂货铺，摊贩比较多的地方，竞争压力过大，亏损过于严重的粮店，可以出租，甚至售卖。”