无论是职工，还是领导都不会拒绝。
陆浩摸出一包烟，自己叼上一根，又给黄明华甩了一根，两人抽着烟，继续聊着。
“等稳定下来后，后续我们得再开次经销商大会。”陆浩说道。
“还要开经销商大会？”黄明华有点不太看好，“上次开经销商大会，在会议上大家的确是拧成一股绳，一个个信誓旦旦的，说是要跟咱们站在一起，但是后面看到口服液卖的不错，又有不少人动心，偷偷摸摸的去订购口服液。”
这事他现在还挺介怀。
“这是正常的，这些人都是小摊小贩，小卖部的老板，他们也得要养家糊口，也想多赚些钱，不可能因为一场会议，我上去费了些口水，就跟我们一直站在一起，口服液真正大卖的时候他们才没有忍住跑去订购，经销商大会的效果已经相当不错了。”陆浩吐了一口烟气，并没有如黄明华这般愤慨。
经销商大会不止要搞一次，也不止要搞两次，得要经常搞。
他不怕累，频繁一点，次数多点，没关系。
“这么做的好处，一个是能增加凝聚力，会潜移默化的将大家朝着万佳汽水，朝着我靠拢，将分散的人心聚拢到一起。”陆浩道。
这个其实就跟往后的年会，团建类似，搞的好了，很能增强员工的干劲，以便更多的压榨员工的价值。
“再一点，在经销商大会上着重表扬一些人或者单位，给他们允诺一些好处，这样能刺激其他的人和单位，让他们更用心的经销咱们的产品。”陆浩道。
经销商大会搞得好了，对产品的销售会有非常大的效果，是几类会议的综合。
可以是表彰会，表彰表现好的经销商。
可以是激励会，给经销商允诺好处，激励他们卖力的经销产品。
可以是声势会，浩浩荡荡几百号人参加，再请几家媒体过来做个宣传，声势浩大，宣传产品。
可以是品牌塑造会，搞些新花样，弄些别的厂没有的东西，制造话题，树立品牌