年元旦收假回公司，魏行一开始了自己的第二阶段工作。
上一年大的方向已经确定，现在急需加大研发资金，并聘请额外的高精尖人才。
年月日，H国官方发表了“年互联网发展形势展望”一文，对年的互联网形势进行了基本判断。
魏行一总结了一下，主要有四点。
第一，“互联网+”战略持续向纵深推进。
第二，分享经济引燃互联网新模式发展。
第三，互联网生态建设走入夯实期。
第四，传统行业互联网融合水平显著提升。
魏行一明白，互联网生态已经成为全民大势，晟煊不仅需要抓住机会，还要抓牢机会，利用风向，积极转型，才能啃下第一波优质的嫩草。
他整理好数据报告，来到谭宗明的办公室，说出了自己的想法。
“随着“互联网+”的持续升温，互联网应用范围不断扩大，互联网与农业、制造、零售、金融、旅游、餐饮、教育、交通、物流等传统行业跨界融合不断加深。”
“现在加快智能制造发展，提升制造业企业价值链，推进制造业生产向基于互联网的个性化、网络化、柔性化制造模式和服务化转型是晟煊的重中之重。”
谭宗明看着手中的资料，问道：“你准备怎么做？”
“人工智能如今正处于高速发展期，M国的vi机器人制造公司正好是行业翘楚，我们可以与他们联手开展“互联网+”智能家居探索。”
“手机和pc也需要做到新的技术升级。”
“构建属于自己的电子商务平台，在上面除了可以订购晟煊的各项家电，pc，手机，通过互联网实现一键控制。”
“而且还可以在上面看到晟煊的金融产品，通过大数据金融，分析和挖掘用户的交易信息和消费信息，掌握用户的消费习惯，以此更好的预测用户行为。”
“以此可以总结出更多的数据信息，以便集团进入到柔性化制造模式。”