司是个质地不错的公司，但这些合伙人抓住一些细枝末节，投票时也不赞成也不反对，这样由于一票之差好好的项目就暂时不能投了。我们为了确保降低项目的风险拉来了某相关企业，该企业也愿意参股，后期还可能并购这个企业，风险基本都锁定了，但结果还是以一票的弱势暂时不能投资。看着心爱的项目无法投资还是很可惜的。但慢慢到了年底，考核要到了，合伙人突然爆发了，后来推测肯定他们都在私下串通了。考核现场，两个合伙人当场发难，咄咄逼人的指出为什么没能完成业绩，而且拒绝述职，场面极其混乱。当时看总经理脸都绿了，但也没办法，其中一个合伙人近乎于指着总经理的脸叫嚣。什么你为什么在三季度给我打分最低之类，还振振有词，会不欢而散。更精彩的还在后面呢，过了几天一纸公文出来，免掉某某、某某的合伙人职务。但合伙人根本不理，还去领导那里反映情况，施加压力。由于种种原因，据说是上级领导也曾经被他的领导批评过，朝不保夕，非常担心有人借此来影响他的前程，合伙人威胁要到集团上告，结果领导软了下来，最后一个通知把总经理调回来，要换总经理。总经理非常郁闷，也不愿意走，毕竟回去就只能做副手。因此上下跑动希望不要被调走，我也帮忙找了集团的领导。但只是拖延了一周左右，新的领导终于到任了，小手拗不过大腿。合伙人大获全胜，更加嚣张。
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