如果把在印度4g手机nebula6的1999卢比定价拿过来，引起的轰动肯定会更大，但没什么意义。
因为价格压缩太厉害了，那台手机跟两年前的智能手机没区别，用起来还有种让人砸手机的冲动。
印度和华夏本身就不一样，在印度可以追求极致的低价，在华夏卖这种手机，遇到的问题会很多。
199一台手机，用两个月坏了，还能找大郎科技售后换新，听起来很美好，实际上没什么用啊。
手机太烂了，上个网都卡，时不时还发烫，连4g网络一会儿就没电了，各种缺点实在是太多了。
这些才是主要的，至于售后问题，大郎科技最不怕的就是售后，只要配件都在，烂了都给换新的。
主板一拆，剩下的直接扔到回收生产线里回炉重造，再组装一台新的，顶多费一点产能和时间。
但大郎科技的目标不是做最低价的手机，而是做一台能用的手机，怎么也得保证使用半年吧？
大郎产品号称“活力良品”，主打的用户群体是中老年人，给老人卖次品，刘大郎干不出这种事。
等大郎手机在低端市场彻底打出去了，再在大郎直营店旁边开上星云直营店，嫌不好用隔壁请～
大郎v8，大郎8官宣了，仿佛给了雷布斯当头一棒，其他搞性价比的厂商，也觉得心拔凉拔凉的。
“这还怎么玩？”
拼参数？拼体验？拼营销？拼售后？还是拼技术？没法打啊！
雷布斯在收到消息时，只觉得头有点晕，红米2已经准备好了，开始备货了，结果大郎8突然出现。
搞什么鬼？
一瞬间，雷布斯甚至想把红米这个品牌给砍掉，随后他掐灭了这个想法，凭什么让他未战先怯？
“又是大郎！又来捣乱！红米2同样也卖599，配置可能不够强，但做产品，比的可不只有配置！”
品牌影响力，产品营销才是重点