他在人才市场招了两名财会人员，既然成立了公司，必要的财会、后勤、行政人员等必须配备齐全。现在只有五家店，还能帮过来，可是接下来，罗力就要大干一场，必须成立必要的部门统一管理。
尤其是财务，后勤供应，采购等等，这些必须疏理清楚，形成行之有效的管理和必要的监督，否则仅仅是采买这一块就很可能造成极大的损失。
一但具体操作起来，罗力才知道这有多么复杂和繁琐。
周六上午，罗力把李杰叫到长安街的‘罗记食品有限公司’他所在的办公室。
简单的寒暄了几句，罗力笑眯眯的说道：“李哥，这段时间我们的合作非常愉快，丰源市内五家店，省城皇道马路店，还有正在准修的牛肉面店，麻辣烫店都是我们彼此合作的成果。
你也看得出来，‘罗记’下一步是要进一步扩张，未来以‘罗记’为主的餐饮店，我要在全省布局，这样一来，‘罗记’要开的直营店，每个月最少都要开通五家店。
按照我的设想，未来我在北源省内的布局就要达到五百家以上的店铺，咱们的合作虽然很愉快，但是这样的合作对于‘罗记’未来的发展是有局限性的，所以我打算成立一个工程部！”
罗力说完之后，停顿了一下，他在给李杰时间消化他所提及的事情。
无论是‘罗记火锅’，还是未来的‘罗记牛肉面’、‘罗记麻辣烫’或者还要成立的餐饮部，都将面临着开店装修，所以罗力早就开始酝酿成立一个工程部，为未来建店装修做准备。
成立工程部，不仅可以拥有一个自己的设计团队、装修团队，还可以节省大量的成本。
当前罗力与李杰的合作，是把开店的设计和装修全部发包给了李杰，由他设计，然后交给装修公司进行装修，这无形当中增加了很多成本和不必要的支出。
以丰源红旗路店为例，装修费用达到二十万，如果由自己的团队设计和装修，就能够节省百分之三十的费用，能够节省这么，那可不