与此同时，远在滇中市南烟集团，刚刚从宝塔山工地下来的祁景焘嘴角微微翘起，低声嘀咕一声：“这小子够狠，我喜欢！”
话说祁景焘从国家烟草总局代岗结束，返回到滇中已经是四月底，回到南烟集团信息中心上班的时候，得知南烟集团工业园区景观改造项目已经启动。
大集团公司内部启动比较重大的综合类工程项目，往往会成立一个临时性的工程项目指挥部，由某位集团级别的总或者副总挂帅，再由某位职能部门领--导担任执行副总指挥，下设具体的项目管理部门，从各个职能部门抽调工程师和管理人员组成这个工程项目指挥机构，作为甲方项目管理机构，负责运作这个重大工程项目。
祁景焘这位信息中心综合组组长果然被抽调到工程指挥部项目组，负责综合布线和灯光音效等方面的项目管理工作。
祁景焘这种工作人员就是项目指挥部里面具体做事的工作人员了，美其名曰——甲方的项目负责人。
作为甲方的项目负责人，项目前期的规划设计、方案论证、招标方案制定、招投标过程运作、施工进度督促、工程质量管理，过程项目验收、结算等等工作都必须全程参与，全程负责。
当然了，这些项目具体由谁来做？这个关键问题和那些个项目负责人没半毛钱的关系，大部分分项项目还没招投标就已经确定是谁来做了，项目组那些具体的项目负责人的任务就是把整个招投标过程运作好，说白了就是把自己的角色扮演好，让整个招投标过程显的非常正规，非常规范，非常公正、公平、公开就行。
反正，这种工程项目从来就不保证什么最低价中标，这是工程项目唉，需要综合评定，综合打分，综合考虑的，自然需要由最有实力、最有信誉、方案最佳的公司来承揽。解释权在甲方，评定标准在甲方，一切功夫在戏外，有资格参与到这种级别工程项目的人都懂的。
祁景焘到项目组报道的时候，前期的土建工程已经开工，光纤电缆干线部署填埋和土建工程是同