。这些年天天使用电脑打字写资料，我那手字本来就不咋样，再敲敲打打下去更不会写字，写出来真没脸见人了。”祁景焘边感慨边阅读。他的阅读速度非常快，一目十行还谈不上，但二十多页的材料还是很快就阅读完毕。又被张静蕾那手如同行云流水的报告吸引，再次仔细品读。
滇中高原农贸公司的组织结构已经再次调整，随着公司规模越来越大，采购部和储运部正式分离成两个独立运营的大部门。而且，采购部内部还细分为面向不同山货物资的专业采购小组，分工合作，开始针对不同的货物来源划分业务范围了。
由储运部牵头，已经和五区镇政-府那边达成原农具厂资产收购，把原农具厂厂房和货场那占地面积二十多亩的厂房收归己有，下一步计划改造成带冷冻库的储运仓库。
销售部划分为春城和滇中、省外三个销售组，开始布置规划不同区域的销售市场。
张静蕾领导的行政部也不再是孤家寡人一枚，被她戏称为不管部的行政部已经拥有行政、人事、后勤、宣传、保卫等专业工作组，拥有职工十五人，兵强马壮了。财务部也不再是会计、出纳加兼职财务经理的苏敏小猫两三只的草台班子，又聘请了四位专职财务人员加入，组成公司的财务管理团队。从财务报表中反应的情况，最令祁景焘惊喜的是资金周转效率，现货交易一手交钱一手交货的贸易特征，使得滇中农贸公司的资金周转率保持较高的效率，基本上不存在应收账款问题。
已经快速扩充到一百七十三位在职员工也不再极限于滇中地区，春城本地人员入职的员工已经达到二十七人……
看着这份报告，祁景焘感慨不已，仅仅是更换个平台，跑山货的二道贩子石磊居然在短短几个月就做出这么大的成绩。个人的发展除了努力奋斗外，还真需要合适的机遇和发展时机。
就像塔区那个彩云第一村一样，他们的那几位带头人如果不是在他们从事走家串户做木工打家具那些年，机缘巧合与南烟现在因为经济问题倒台的那位最高领导