，就顺利收购了足足十二家的中小型连锁品牌。
这十二家连锁品牌的店面，在全国加起来已经超过了一千五百家门店的规模，大都遍布在一线、二线城市，小部分在三线、四线城市；至于那些五线之后的小城市，本身也并不适合连锁品牌的发展，没有多少市场可言，基本可以忽视。
一千五百多家的规模，而作为连锁火锅行业的老大，市值超过一千五百亿的海底掏也才拥有不到八百家门店！
虽然海底掏大部分都是一、二线城市的大型门店，在质量上不是收购的这些小型品牌能比；但是一千五百多家门店，多了一倍的数量，已经是可以很大程度上弥补质量的不足。
并且随着后续资金的投2.2入，可以在原本的店面基础上进行改造翻新，到时候质量也能够跟上。
若是算上后续可能的投入，这投入的资金其实也不到一百亿，但取得的实际效果却是比直接收购海底掏这家市值一千五百亿的行业龙头更好，自然也更划算！
海底掏市值一千五百亿，说白了还是资本游戏，股市的价值虚高已经远远超过了实际价值；也是因此，一开始雷子青就没想过去收购海底掏和其他的一些大型连锁品牌，那会在投入和回报上得不偿失。
像是现在这样，收购中小型的连锁品牌，仅仅不到一百亿就得到了相当于一千多亿的收获，其中的差别显而易见。.