其实，如果雷子青愿意的话，这渠道问题压根就不是问题。
眼下直营店的扩张跟不上青阳猪的产量，但只要他放弃单一的直营店销售模式，采取和其他商家的合作，让其他商家帮忙销售。
更或者像是最开始马杰克提的合作那样，直接在电商平台开设网店，通过网络销售的模式，分分钟就能解决这渠道销售的难题。
但问题是，这种杀鸡取卵的事情，雷子青不可能去干！
毕竟直营店的问题只是暂时的，只要多等几个月，等到直营店真正在全国各地开设起来，销售的问题会迎刃而解，根本就不用急着去开拓第三方渠道。
而如果开设第三方渠道，不 说带来的好处，光是能够看到的坏处就有不少。
首先就是口碑，网上假货多，要是有人在网上买到了假的青阳猪肉，那不是砸他自己的口碑和招牌吗？
再有就是，这会损害青成零售的发展前景！
本身青成零售和青阳猪肉就是相辅相成，通过直营店的方式，以青阳猪肉在各地打开市场；然后再逐步向完善的零售业转变，把直营店一步步打造成超市和商场，这才是青成零售的未来！
零售业的利润不可小觑，排在世界五百强第一位的‘沃玛’集团，就是一家以超市、便利店为主的零售公司。
零售业的市场很大，相比于其他的产业，还有风险低、回报快的优势，近年来电商产业蓬勃发展，对实体店造成了不小的冲击，但这依旧没有动摇零售业的根本。
商业上有渠道为王的说法，而零售业本身就是最大的渠道，这也是零售业面对电商冲击依旧能够从容不败的根本！
举个例子，因为天价猪肉的出现，普通消费者认为养猪户赚了大钱，但实际上大多数养殖户因为猪瘟是亏得血本无归！
在这过程中，真正赚钱的其实是那些杀猪匠！
不管猪肉的贵贱，杀猪匠只是中间的渠道商，从养殖户那里买得贵，他们就卖得贵；甚至于猪价越高，他们的利