昨天思考了很多问题，零零碎碎的很多问题。
现在自己的产业太分散，还不到集中在一起的时候。
再过几年，自己目前的投资，由于业务的拓展，自然而然会融合在一起。
投资的物流业、快购公司、电子电器公司、将要投资的手机产业。
等到互联网来临时，就可以融合成电商公司。
再百三便利店分拆并入到电子商务公司，线上线下的实体店、物流点，也就成型了。
一个巨无霸的电商公司也就冉冉升起了。
至于为什么倪世孝的布局要这么早？
是判断科技的发展，这个年代的生人，正好是未来电商的主要消费群体。
现在倪世孝是在培养品牌忠诚度。
说到品牌忠诚度，是什么？
打个比方：你小时候用一个牌子的東西。
等你长大自己赚钱后，你需要购买一样東西，你肯定选择自己小时候熟悉的牌子。
除非同样的产品，你熟悉的牌子价格和性能都没优势。
为什么前世国内没有百年的工业型企业，一些不能说的，我们就不要去关注。
但是有一点一定要说：“那就是从来不会去长远布局。”
都是把眼前的钱赚了就是了，赚钱了买 房买地...
不会为长远去投资，去布局；不会去为十年、二十年后的企业发展，提前去规划路线。
总拿一句：不是我不明白，而是世界变化快。
来安慰自己的失败。
艾美瑞肯和霓虹的企业怎么没因为世界的改变，而消失在历史长河？
···
倪世孝要做的就是做好长远的规划，不要让自己的家族在未来有败落的可能。
要比别人走快十年、二十年。
等别人觉得机会来了，可以做这个、做那个的时候。
靠，怎么查尔斯家族的企业早就在做了，自己还没开始立项，人家的产品都上市销