进出口区事故处理正在进行。
省内巡抚指出，原施工质量差、工期延误和安全事故频发等，需要立即清理并审计前期工程。
清理过程中，要对前期工程的所有合同、财务和质量管理进行全面审查，并解决存在的问题，以确保新建工程的质量、安全和进度。
华盛公司以积极的态度承认并改进自身的问题，值得赞扬。他们激发了员工的工作热情，培养了专业人才，为公司的未来发展奠定了基础。
我们相信华盛公司会在市场竞争中取得成功，创造辉煌的业绩。
华盛公司发现问题、正视问题和解决问题的精神值得其他企业特别是国有企业学习。
巡抚提议建设、安监、质监、消防等主管部门组织调研团队实地走访华盛公司和在建工地。
曾轶铭得到这个消息是几天后，猪场项目刚进场，他正在彩钢厂采购材料。
调研团队去的人员比较多，除了厅局的人员外，还有两家国有建筑公司的老总。
张文电话给他说的：“他们来去一阵风，当时都给我整紧张了，也幸亏我们进场时间不长，工地现场的五图一牌，材料摆放、安全设施和劳动保护器具都还像那么回事。”
曾轶铭听了也被惊了一跳，他仔细一思索表示理解。
“随他们去吧，就去看了一眼？”
张文嘿嘿一笑：“何止看了一眼，他们还照相取证了，我们的现场工人操作也都摄像了。”
曾轶铭不明白这些人的用意在哪里，更不会知道这些人的身份。
“嗯，看来他们可能是临时起意来现场检查的，你还是要给工人们说清楚，按操作规程来。”
曾轶铭挂掉电话，百思不得其解，他想破脑袋也不会想到，华盛公司已经进入了巡抚的视线。
调研团队回去的车上。
省建公司的陈振江在同其他人感叹道：“我们公司的施工现场不如他们，看来我回去之后要好好研究一下，加强这方面的管理。”