神农网给大伙带来的甜头，所有人都干劲十足。尽早脱贫致富，向邻近的北桥村看齐，似乎已经成为近来全村上下的共识。
叶浩龙的神农网取得了长足的进步，而在金河产业园的天工制造公司，作为大姐大的周可心自然不甘落后。
天工制造公司入驻新厂区之后，条件得到了大幅改善，公司的产量和销售额都出现了成倍的增长。
这不仅增强了周可心的信心，也为天工制造的转型升级奠定了雄厚的物质基础。
周可心要做的，自然不是简单的提升产量，扩大公司市场份额，而是要直接改变天工制造的商业模式，切换到工业4.0的标准，更确切地说，就是体验经济模式。
传统的工厂只提供产品，而随着我国工业化程度的不断提升，传统生产能力已经得到了充足的释放。
我们可以看到市场上琳琅满目的商品，不仅满足了国内的市场需求，更是出口海外，使得中国有了“世界工厂”的美誉。
但是生产能力的强大，对于创业者来说未必是件好事，这也就意味着来自四面八方的竞争，如果你的产品并非独一无二，那么要从这海量的商品中脱颖而出，传统的方法只有两个，要么降低价格，要么提升科技含量。
而这两条路都是非常艰辛的，前者意味着利润的减少，后者则意味着投入的增大，这都将给创业者带来各种各样的新风险。
而在工业4.0的标准下，又出现了第三条路，那就是融入体验经济，形象地说，就是将第二产业与第三产业融合，产生奇妙的化学反应。
基于体验经济模式的工业4.0，不仅提供产品，更能提供该产品所带来的体验。这样一来，产品的内涵就得到了极大的丰富，就具有更大的价值空间。
为了尽早进入新经济模式，周可心召集了林向东、叶浩龙和范思远，开始商量天工制造的转型之路。