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982 成本控制(2 / 4)

“死侍”这部电影,陆潜全程采用数字拍摄,不是胶片拍摄,这还稍稍好一些, 否则胶片的支出也是一个大头。

也就是说,只要他们停留在剧组, 多拍一次,制作成本就持续累积。

由此可见,越是庞大的剧组、越是恢弘的戏份,每拍摄一次的制作费用也就越是昂贵。

拍摄“突袭”的时候,整个规模都控制在有限范围,一场戏不满意,陆潜可以反反复复拍摄五遍十遍,可能最多也就五十万。

但拍摄“死侍”,一场戏的制作成本可能就已经不止五十万,像今天一镜到底如此难度的戏份肯定还要更高。

可想而知,陆潜就不能像“突袭”的时候那么任性了。

类似的情况,不止发生在陆潜身上。

近年来,神奇影业一直在陆陆续续挖掘独立导演、电视剧导演、广告导演、纪录片导演、动画片导演,前来指导超级英雄电影,归根结底就是因为,他们将这些电影当作连续剧来拍摄,而不是“电影”。

早在神奇影业之前,兰川就有着这样的习惯,恐怖、悬疑、喜剧、科幻等等小成本B级电影的导演们,一战成名之后,大型制片厂就纷纷寻找他们前来执掌A级电影的导筒,希望挖掘出下一个票房大亨。

当然,有成功,也有失败,但整体而言,这些导演们都会遭遇相同的问题:

拍摄成本的控制。

并不是简简单单预算的区别,而是整个制作模式的不同,导致B级导演们难以驾驭A级电影的规模,稍稍不注意就会出现大量没有必要的支出,铺张浪费是一个问题,浪费了之后还没有拍摄出理想中的作品就更是问题了。

更何况,看看“死侍”——

如果雄狮影业直接丢十五亿给陆潜,要求一部优秀的成品,那么陆潜怎么也能鼓捣出一部像模像样的作品。

现在雄狮影业就丢三亿过来,明明就是“B级预算”,却期待着陆潜化腐朽为神奇,变出一部精致的A级电影。

事情,就更加

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