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在五月份的时候，松下的重建基本上是完成了，松下之助给我打电话，告诉我生产已经恢复，可是我们的周转资金已经非常困难了，并让我到大阪去开会，好好商量下。于是我放下身边的一些俗事，连忙赶了过去。
东京到大阪的火车在飞速的运行，我看着窗外在考虑松下以后的发展。去年乱七八糟的一年中，我知道日本的经济股市以及桑原正太手里的大型公司一直在争扎，但于我事情太多没有更仔细的去注意这些事情。
由于年初我成功的收购松下，也开始接手实业了，我才真正的关心起现在的经济情况，没注意到还罢，一关心真是让我开心极了。其实去年日本的经济以到了非常黑暗的地步，看来三十年代世界性的金融危机果然是没有一个资本主义国家可以幸免。
我去年做的是餐饮业，拍电影又是小打小闹，而且又在东京这个日本的中心，所以是赚钱的。可是本就以风雨飘摇中的财经界与实业界，在１１月接到财政部正式公布黄金解禁的消息公布后更是发生了剧烈的混乱。本就不堪的市场不但物价狂跌，而且物资销售量也锐减速。从那天起报纸每天都报导各工厂缩小或关闭的消息，还有员工减薪及解雇，引发了很多劳资纠纷，闹的非常大，搞到最后财政部长井上准之助竟然被暗杀了，真是乱的一塌糊涂。
可是在去年这种极注不利的情况下，松下电器面临销售额减小一半的危险，于是松下之助他的顾问们计划生产量随着减少一半，同时员工也要减少一半。松下之助告否决了顾问们的提议告诉他们：生产额立刻减半，但员工一个也不许解雇。工厂勤务时间减为半天，但员工的薪资全额给付，不减薪。
这让松下电器的员工分外的欣喜，每天让半天班用另外半天来全力推销库存品。居然在这些员工的大力推销下不但没有滞销，反倒造成生产量不够销售的现象，创下公司历年来最大的销售额，解决了公司的危机，从面发展到我在收购之时的那种兴盛股价节节高升的局面，不过这一切都被我一把