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实际上对于乐通公司的卫浴洁具产品定位，陈明洛从一开始就是着眼于高端用户。
国内的大部分产品，都是走大众化平民路线的，用户群体大而且售价低廉容易接受，但是在最近几年乃至于几年或几十年之后，居民对于卫浴产品的要求会越来越高，高端产品将会成为主流。
就以现在的情况而言，国内先富起来的一批人数量并不少，他们的购买力完全可以为高端的精品卫浴产品提供强有力的支撑。
然而国内现在这方面所做的工作确实不多，陈明洛想着先占据这部分的市场，在高端用户中打响名气，攫取利润最多的那部分蛋糕。
乐通公司的技术和设备及资金都是没说的，所缺乏的仅仅是对于世界奢侈品消费市场的精准把握而已，事实上即便是在国内，有条件高消费的人群的相对比例虽然较低，但是绝对数量就很多了，抓住了这一部分人群，想要迅速打造国内卫浴产品第一品牌，还是很轻松的。
“在国内也要走个性化定制服务，富人的需求量虽然是少部分，但是每做一套业务下来，所产生的丰厚利润是你做上百套普通产品都无法比拟的，即便一年只做一万套高端产品业务，所产生的利润也远远超过你做普通产品了。”陈明洛跟易帆说道。
有条件使用黄金镶钻节水马桶的人毕竟是少数，但是等而次之，使用价格在百万元左右卫浴产品的用户就很多了。
“国内的暴发户很多，这些人有了钱之后，最急切的就是要表现出自己的与众不同来。怎么表现呢？无非就是各方面的消费，至于说卫浴方面的投入，那也是生活享受的一部分，尤其是当客人看到家里的见都没有见过、听都没有听过的一整套豪华卫浴产品之后，那会产生多大的联动效应？”陈明洛提示易帆道。
“听老板你这么一说，有一种豁然开朗的感觉啊！”易帆听了之后感到深受启发，觉得很多方面都是可以借鉴陈明洛的这种思路的。
把生活用品做成奢侈品，是需要有针对性地