其他股东相继表态，完全支持钱三运的这一想法，并认为钱三运的想法富有前瞻性。粗粮食品营养全面，绿色无污染，是一新兴领域。会议在此问题上达成了以下共识。
一是要尽快开展调研，在充分论证的基础上，尽快上马新项目。二是要联系省内外大专院校，采取“产学研”相结合的方式，开发出系列的、适合现代人健康要求的、杂粮精深加工产品。三是要以“公司基地农户卖场”的独特经营模式，建立原料供给基地。并与一些大型超市对接，立足江州市场，逐步占领全省及省外市场。四是要在新产品推出后，加大广告宣传力度，争取在短时间内产生知名度，从长期看，要争创农业产业化龙头企业、粮食产业化龙头企业及行业排头兵、全国食品工业优秀龙头企业以及省著名商标、省名牌产品等荣誉称号。
会议还讨论了其他问题，重点在如何尽快扭转公司被动局面，以及制定公司的人事纪律、工资制度等。钱三运以前对现代企业制度知之甚少，因此此次的股东大会，并没有严格按照相关规定召开，反正一来大家都不是很清楚公司法的相关规定，二来各股东都与钱三运有着密切的联系，事实上，基本上都是钱三运一个人说了算。
会议快结束时，钱三运特意对黄品成说：“黄经理，你是我的老领导，无论是为人还是做事，都令我无比佩服。新公司成立伊始，困难重重，我不仅在家乡任职，而且奇石馆那边的重大事项我还得过问，没有太多时间关注到这边的事情，新的食品公司主要倚仗你了。现在食品公司面临的最大困境就是职工思想不稳定，主打产品卖不出去，经济效益下滑厉害，我在想，新公司应该尽快制定一系列规章制度，并严格奖惩，对于那些有令不行，有禁不止的职工坚决予以惩戒，起到杀一儆百的作用另外，要注重选人用人，并人尽其才，将每名职工安排到合适的岗位上，以最大程度上发挥他们的主观能动性对于眼下的敌敌畏事件，我想应对方式无外乎是以下几个方面：一是要坚决摈弃过去的对群众生命财产安全不负责任