雨涵。从业余到著名的导演成长哲学。”
这一期节目。分为两个主题，四个段落。主题一就是《中国合伙人》的创作理念，拍摄起源，对这个题材的感悟，以及延伸到白雨涵对电影的理解。
“剑客啊，在你的理解中，中国导演如何做到商业化？我们知道一个数据，每年中国拍摄上百部电影。最终赚钱的也就二十几部，很多电影连进电影院的机会都没有。很多导演都在抱怨。说没有机会。但你的电影很赚钱，这些，具体是怎么回事呢？”杨澜提问。
白雨涵很轻松的回答：“具体的市场大盘商业化，且不去说它。说点简单的，一部电影怎么商业化，这个商业化可以是商业片，也可以是文艺片。我的理解，首先，你要把故事讲好了。讲故事，说难不难，但讲好一个故事，不简单。电影镜头语言是分割的，它是由很多不连续的非时间线的镜头组成，你一定要把这些镜头组合成一个完整的个体。你不能东拼一块西凑一块，连贯性要大于细节的深刻性……”
主题二就是聊白雨涵这个人，如何从一个普通人，成长为一名电影导演。
“你是从拍摄网络视频起家。”
“对。”
“我发现你的早期作品，是非常有个性的，像《总而言之》，很多人批评它，有些重口味啊，很俗啊，尽说一些鸡毛蒜皮的事儿，但很难掩盖它有着与众不同的结构和气质。”
“我那时候年轻啊，脾气冲，《总而言之》对我的胃口，我就是白剑客，白剑客就是我。它可以说是我人生的一种像镜子一样的写照，荒诞不羁的表现，都是我对这个生活的感悟，我毫无保留，它都是锋芒。”
“接下里的作品，就要内敛很多了。”
“对，可能就是你从一个不拿导演当职业的人，进化到了适应导演的身份，开始得心应手导演的身份了，你明白一个导演，不应该哗众取宠了，而是该修身养心了。”
“所以看你的七喜广告，一共六支，很容易发现，开头的穿越之类，是恶搞为主，后