场开发，信息反馈等工作。”
“好，你做好准备，咱们就开会。”
在公司高管会议上，王总首先下达了新产品投产的指令。我对新产品的生产，市场开发，信息反馈等工作进行了部署。然后王总说，还有一个问题，最近有几个国内外企业找到我，希望进行技术合作。大家讨论一下，是否和国内外企业进行技术合作。
技术部曾部长说：“现阶段不要和其他企业进行技术合作，以免技术外泄。我给大家讲一个实例。Q城有一家生产高压锅的全国龙头企业，和外省市几家企业进行了技术合作，取得了暂时的经济效益。随着其他企业技术的成熟，合作期满后，其他几家企业立即投产高压锅。龙头企业没有及时创新产品，逐渐被其它企业挤黄了。这是值得我们深思和警惕的。”
乌士良发言说：“我认为先不要进行技术合作，我从市场的角度分析一下。现阶段，虽然我们的产品占领了市场，如果进行技术合作，会有两种可能：一种是我们以技术和‘德辉’品牌进行技术合作，同品牌产品马上就进入市场，会混淆市场，势必挤占我们的市场份额。一种是技术合作，不同品牌的同类产品也会马上进入市场，引起消费趋向的变化，也会冲击我们的市场。所以，我认为，先不要和其它企业进行合作。”
王总看着我：“朱副总，你怎么看？”
我说：“我同意暂时不和其他企业技术合作，请各位注意，我说的是‘暂时’。我的理由是：我们对太阳能电动车和太阳能电能两用轿车的研发，还处于产品的初级阶段，虽然技术和市场都处于领先地位，无论是技术上还是产品性能上还是车型上，都有提升的巨大空间。我认为，我们现阶段的主要任务有三个，一是集中精力，解决上述问题。二是巩固原有市场开发新市场，牢牢掌握市场主动权。三是加强技术情报工作，我们拒绝技术合作，国内外同行企业势必加大研发力度，这样会冲击我们公司。所以，我们要紧紧盯住市场变化和科技创新，适时推出新产品，以免错失重新确定公