做生意就是一个实践的活动，这是当时韩老师告诉我的，任何的生意无论你前期计划和计算的有多准确，都需要你去进行一步一步的实践，只有在实践的过程中你才能找到你的不足之处，从而遇到问题解决问题。这也就是委员所说，在战争中学习战争。
任何生意都是成功的路子千万条，失败的路子其实也是千万条。在商业中很多时候最忌讳的就是学习和模仿，特别是在一些商业模式方面，你看着有一种生意做得很大，很赚钱，但如果你去做其实就不一定了，他的模式你可能压根就学不来。做生意最需要的就是老马哲学中的“事实就是”什么条件创造什么结果，他的生意成功是有人家所具备的成功的条件，而你去做的时候并不满足那些条件，因此你根本不会成功。就如同用现在如此成熟的商业机制也绝不可能再造一个阿里巴巴和腾讯一般，因此你要做生意首先你必须要知道你这个生意如果要成功有可能需要什么条件，而这些条件你是否都具备，如果不具备就算你把在容易成功的生意拿来你依旧不可能做成，但是如果这个生意做成的条件你都具备了，那么你成功的几率就会很大。
但就算你把所有条件都具备了，依旧也不能保证你一定可以成功的，这还需要你自身的能力和一些外部的条件变数。因此用韩老师的话说叫‘做生意就相当于在刀尖上走路，既要有真功夫，还要有天气、地势等条件的配合才行。
而所谓创业其实不过就是升级版的做生意。过去是需大于供，现在是供大于需。这就好比十几年前做生意，你生产一个杯子会有十个人买，但现在是有十个杯子要卖给一个人，这就会产生一个问题，客户为什么要买你的，不买别人的。其实任何生意都是在解决一个问题，那就是‘客户为什么要买你的，不买别人的。’如果你能切切实实的解决这个问题，生意就算是成功一半了。但这个问题看似好解决，但其实是整个商业活动中最难的一个环节。
这里面就需要你的定位是什么？你的客户是谁？你的客户最大的需求是什么？你