片长过去，让每个小头兵和大头兵写每天的工作汇报给片长，片长收集整理后在传给总公司。
片长自己每个月都要去所有的区域看一遍，然后把看到的内容写成报告汇报给总公司。
这层层的牵制中，在外的销售是不是最底层？不是，销售可以要求内部的一些岗位配合工作，可能层级比销售员本身级别还高。
在公司内部办公的人，必须优先处理在外销售人员的工作，无论你职位在公司内部多牛，但人家销售人员完全可以不管你的职位和职权，我遇到问题，你赶紧给我处理。
包括货物出问题了，货物发货，货物售后，还有一些其他的问题。
这一层层的制衡和压制，无形中形成了一个闭环，而且还有牵制，为了让聘请来的高管能在公司待久一些，不离职。
公司大股东们就会适当的分股份给这些高层管理，让他们成为公司的股东，也就是老板之一，才会把公司真正当成自己的产业和家。
最后这些高管比大股东们还在乎公司的利益，会制定更多保持公司收益和稳定性发展的方案出来。
这一套的管理方案是很多企业使用后在不断改善的管理方案，原本有的公司觉得这方案过时了，现在软件可以直接定位员工位置，很好管理。
结果你有张良计我有过墙梯，直接可以在手机里安装一个修改位置的软件就搞定了，最后反而是所有员工成了联盟，大家都在作弊。
越是这种高压监管和监事反而让人反感，企业管理要用的是以上的原始方法，互相牵制，都留给大家一些空间，但每个人又没法做越线的事。
陈实要对村民用的就是上军事化管理了，要不然这群人会捅出大篓子的，因为贪念和畏惧，他们不会反抗周长青的决定，但会反抗陈实的决定，因为大部分村民包括小胡子在内都觉得陈实是有个好老丈人，他们有也能行。
就这一点陈实才好让周长青去动手，而自己又不干预，最终把这群无组织无纪律的散沙变成一座城墙。