术执行者。
举个例子你们就可能会很快明白了，雷布斯大家都知道，某米的创始人，他布局某米的时候，其实很明确，不只是做手机，要做一个生态链，还要做一家伟大的公司，辉创阿狸杰克马，不识妻美大强子，一无所有万达王，平常家庭小马哥，这些大家都知道了，雷布斯最近也有个梗，一事无成雷布斯。
雷布斯说他四十岁之前一事无成，很多人都觉得他在谦虚和装逼，因为四十岁的时候他已经算国内顶级富豪了，但他说的确实没错，因为他自己有钱，会赚钱，但这钱和他的初衷完全不同。
当初他拒绝双马的事大家都津津乐道，其实他自己更清楚，他创办某米那一刻就是真正的意识到了战略和战术的区别。
上面说了，他的布局和方向没错，但为何某米创业之初虽然火一时，但一直没起来，这几年突然起来了呢？尤其是智能家这一块，因为他找到了战术执行者。
前某金手机的总裁，被雷布斯高价挖来，当时一群人嘲笑雷布斯把卢姥爷挖来了，因为某金手机都倒闭了，大家觉得卢姥爷是一名徒有虚名的废柴，可后来大家见识到了卢姥爷的能力，很强，短短几年，让某米的线下门店暴增，然后开拓了很多渠道。
这里就说道战术执行者了，之前某金老总嗜赌如命，赌光了百亿家产，其实他已经心不在公司了，没啥战略可言，而卢姥爷是那种你给我方向，后面我来做的主，可没方向了，他基本属于半废状态了。
而雷布斯是属于之前自己的战略太强，但手底下没人能去完美执行他战略的人，杰克马的十八罗汉大家都知道，杰克马规划好了一切，然后下面的人去做，每个人都不用杰克马多说，我知道怎么做，各司其职，做到你想要的样子。
雷布斯就困在这里，他的战略基本是完美的，可他不能全部都亲力亲为，他之前就是战略和战术一手抓，某米创立之初，从官宣发布会到线下甚至到车间他都一手抓，那时候他就知道问题了。
问题在于他只能做手机了，而